Formate für nachhaltige Entwicklun g
Ihr habt Reibungsverluste durch K onflikte in Teams oder an Schnittstellen? Ihr seid gerade mittendrin oder am Ende eines Veränderungsprozesses? Ihr seid auf der Suche nach Erklärungen, warum eine Strategie oder ein Projekt ohne Erfolg bleibt?
Dann sollten wir sprechen.
Formate für nachhaltige Entwicklun g
Ihr habt Reibungsverluste durch K onflikte in Teams oder an Schnittstellen? Ihr seid gerade mittendrin oder am Ende eines Veränderungsprozesses? Ihr seid auf der Suche nach Erklärungen, warum eine Strategie oder ein Projekt ohne Erfolg bleibt?
Dann sollten wir sprechen.
Mein Kernformat: Teambegleitung über 3 Monate
In 3 Monaten gewinnt dein Team Klarheit über seine größten Herausforderungen. Es entstehen Ideen, die wirklich aus ihm selbst kommen, nicht aus standardisierten Beratungskonzepten.
Das passiert in dieser Zeit:
Ein Kick-off-Workshop macht die zentralen Fragen und Spannungen sichtbar – jede Perspektive im Raum zählt. Jede Person im Team erhält eine individuelle Persönlichkeitsanalyse (ID37). Ergänzend dazu erstelle ich ein Teamchart, das weitere Hinweise in Bezug auf die Zusammenarbeit bringt.
Auf dieser Basis arbeiten wir mit Organisationsaufstellungen an strategischen Themen: Veränderungsprozessen, Widerständen, Positionierungen. Nach 3 Monaten hat dein Team einen klaren Blick auf die nächsten Schritte. Und die Lust & Energie, sie umzusetzen.
Ich bringe keine Antworten mit. Ich helfe eurem Team, die eigenen zu finden.
Teamgröße: 5–10 Personen. Einzelcoachings bei Bedarf möglich.
Was die Arbeit mit mir besonders macht, ist die Kombination verschiedener Perspektiven.
Diese Felder bearbeiten wir im Prozess
Team &
Zusammenarbeit
Vielfalt besprechbar machen, Verbindung zwischen Menschen stärken und Entwicklung ermöglichen.
Wirkungsvolle Ansätze:

Persönlichkeitsanalysen

Nervensystemarbeit

Organisationsaufstellung
Das Individuum im Team
Damit ein funktionierendes Team entsteht, braucht es Menschen, die sich selbst kennen – ihre Muster, Stressoren und Stärken.
Wirkungsvolle Ansätze:

systemische Tools

Persönlichkeitsanalyse

Nervensystemarbeit
Change &
Transformation
Einflussfaktoren auf die Organisation bewusst wahrnehmen, neue Informationen entdecken und Handlungsschritte ableiten.
Wirkungsvoller Ansatz:

Organisationsaufstellung
Meine Expertise
Seit 2013 arbeite ich in unterschiedlichsten Kontexten mit Gruppen und Einzelpersonen. Vom Azubi bis zur Führungskraft. Vom Straßenbauer bis zur Akademikerin. Genau diese Mischung macht den Reiz für mich aus. Mich mit den verschiedensten Herausforderungen auseinanderzusetzen und die passenden Ansätze und Methoden zu finden, das bringt mir Freude und gleichzeitig Energie in meinem Tun. Und genau das werde ich auch in unsere gemeinsamen Projekte einbringen.
Du bist neugierig, wie eine Zusammenarbeit zwischen uns aussehen kann? Schreib mir – oder spick direkt in meinen Kalender und buche dir einen passenden Termin.
Ich freu mich auf unser Kennenlernen!
PS: Eine kompakte Übersicht findest du in meinem Trainerprofil.